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世界之花假日廣場與王府井集團的合作終于敲定。

6月19日，王府井集團宣布，原世界之花假日廣場將以王府井奧萊UP TOWN名稱入市，項目分為兩期規(guī)劃，一期將于2023年底開業(yè)。三年內(nèi)，奧萊還將陸續(xù)接管世界之花二期。

據(jù)介紹，王府井奧萊UP TOWN一期規(guī)劃20萬平方米，覆蓋核心區(qū)域1-4層和B1座，二期覆蓋B1層和B3座，商業(yè)總面積將達到34萬平方米。率先開業(yè)的一期奧萊項目預計涵蓋品牌600余個，其中零售業(yè)態(tài)與生活方式業(yè)態(tài)配比6:4，將打造全品類混合式奧萊產(chǎn)品線。

王府井奧萊UP TOWN是王府井奧萊體系中首次推出的年輕力品牌線，是集合復合運動、餐飲、家庭等多方面的新型奧萊商業(yè)綜合體。

運動元素將成為王府井奧萊UP TOWN的主打標簽。據(jù)介紹，項目將引入超級運動旗艦店，匯聚籃球、網(wǎng)球、羽毛球、擊劍、滑冰、瑜伽、慢跑、露營、滑板等運動項目，旨在為商品加持，成為運動社交的集結(jié)地。

為了緊抓親子家庭客群，王府井奧萊UP TOWN還將針對0-15歲兒童、青少年的生活成長階段，引入母嬰用品、兒童服飾、玩具、學習用品等，全面覆蓋各年齡段商品組合，提升品類消費。圍繞不同階段的兒童成長、興趣特長等特點，也會引入兒童托育早教、萌寵樂園、親子餐廳、親子游泳等配套服務。

項目規(guī)劃中，餐飲區(qū)域位于項目四層，單層體量近5萬平方米，計劃引入百余家餐飲品牌，千平方米以上近10家，可以滿足商務、社交約會及家庭聚會的餐飲需求。

圍繞項目一層內(nèi)環(huán)，王府井奧萊UP TOWN還將打造開放式休閑街區(qū)，規(guī)劃近50余家品牌落位，超6000平方米，融入酒吧、餐吧、燒烤、日料、音樂餐吧及異國風情等美食，延長夜間駐留時間，強化日咖夜酒、轟趴歡聚，打造城市煙火氣，發(fā)力夜經(jīng)濟。

伴隨著王府井奧萊UP TOWN項目的推進，王府井集團奧萊業(yè)態(tài)將完成在北京東部、南部、中部和北部的區(qū)位布局。

據(jù)王府井集團黨委書記、副董事長、總裁尚喜平介紹，2016年至今，王府井奧萊門店已發(fā)展至14家，銷售規(guī)模突破150億元。

奧萊UP TOWN的前身世界之花位于大興區(qū)南四環(huán)外，于2017年12月底開業(yè)，開業(yè)一年后，場內(nèi)便出現(xiàn)商戶大面積撤店的情況。2019年6月，愛琴海購物公園接手世界之花，2021年8月，愛琴海與世界之花開發(fā)商金色凱盛由于法律糾紛決裂，進而撤出。2022年，首創(chuàng)集團也曾進駐世界之花，但最終不了了之。

商業(yè)那點事兒小編此前走訪看到，世界之花假日廣場存在空置率較高的情況，且場內(nèi)消費者寥寥可數(shù)。

世界之花的巨大體量難免給項目方帶來不少運營難度。在社交平臺上，有不少消費者反映，世界之花項目的車庫由于面積大且路線規(guī)劃不清晰，令人覺得“像在走迷宮”，同時，項目內(nèi)部各個區(qū)域品牌動線設計不明晰，消費者的體驗難免打折。

中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長楊青松指出，大體量的商業(yè)項目想要盤活，操盤手針對招商和運營的品牌要保持定位的一致性和連慣性，更要平衡好主力業(yè)態(tài)和次主力業(yè)態(tài)以及輔助業(yè)態(tài)的布局。

中國商業(yè)地產(chǎn)工作委員會主任郭增利認為，從項目區(qū)位看，通過王府井集團年輕力的定位方式和業(yè)態(tài)組合，可以釋放該項目面積優(yōu)勢和規(guī)模效應。挑戰(zhàn)在于如何將項目現(xiàn)有的分區(qū)和動線做出合理的調(diào)整與整合，以增強空間的體驗感和游逛的舒適性，讓消費者愿意樂在其中。

一位深耕商業(yè)地產(chǎn)十多年的業(yè)內(nèi)人士指出，有了王府井集團給世界之花做背書，品牌在落地時更加“放心”，預計未來會有更多品牌進駐王府井奧萊UP TOWN。王府井集團若能做好物業(yè)、品牌及運營等多方面協(xié)同，把購物中心一些玩法融入這一奧萊新項目，該項目的未來發(fā)展依舊是值得期待的。

來源：商業(yè)那點事兒

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