橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2020-09-27 14:09
2015年：傳統零售如何實現升級轉型
2016年：零售行業逆境本質與破局之道
2017年：以系統變革迎接零售新周期
2018年：新消費時代下的賣場調改
2019年：以賣場調改和運營效率變革賦能零售升級
自2015年起，中國百貨商業協會與和君商業零售研究中心、和奕咨詢共同主辦“年度零售研究分享會”，精選零售行業最新案例，系統整合年度零售變革體系及落地實踐，定向與中百協核心會員進行獨家分享，成為深受零售企業歡迎的主題活動，對所參與的零售人士而言每一次都是商業思維的激發與升華。
2018年至2019 年，面對零售業的改造升級潮，分享會連續兩年推出賣場調改系列，基于調改研策的一線操刀實踐及行業內優秀企業變革調改成功案例，總結提煉調改所遵循的基本商業邏輯和可借鑒的成功案例，幫助零售企業更有效的推進轉型落地、迭代升級，在新的市場形勢下實現業績提振。
2020年突如其來的黑天鵝：
主辦單位 中國百貨商業協會 和奕咨詢 和君集團商業零售研究中心 支持單位 中國玩具和嬰童用品協會 友盟+、石基零售 時間&地點 2020.10.21-10.23 上海中油陽光大酒店
總體安排 日期 時間 總體安排 10.20 全天 報到 10.21 9:00-12:00 聯合分享 數字化賦能零售升級 13:30-17:30 賣場調改與經營重塑 第一模塊：“后疫情”時代的零售行業趨勢新研判 第二模塊：賣場調改與經營重塑的重要原則 10.22 上午 參觀 CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展、CLE中國授權展、CPE中國幼教展 13:30-17:30 賣場調改與經營重塑 第三模塊：調改與運營綜合案例解析 第四模塊：賣場設計：讓設計呈現與賣場調改完美契合 10.23 9:00-12:00 賣場調改與經營重塑 第五模塊：2020年度實體零售經營中實操難點十大問題的分析與破解 第六模塊：總結：賣場調改主題分享三年回顧 同期展覽展示 CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展 CLE中國授權展、CPE中國幼教展 國際一線品牌服裝配飾時尚聯展對接 主要內容 ● 知名行業專家深度分享疫后賣場調改和經營重塑 深受零售企業歡迎的和奕咨詢創始人、和君零售事業部負責人丁昀老師對疫后六大零售趨勢進行研判，結合國內外12大經典案例多維度解析疫后調改與運營思路，首次獨家分享全新調改組合方法論。 ● 零售嘉賓聯袂分享數字化賦能零售升級 中國百貨商業協會重磅發布2020年度行業研究報告；天虹數科商業股份有限公司副總裁鄭蔓、友盟+首席運營官呂志國分享數字化驅動下的零售新營銷增長；海信廣場數字化中心總監宋詠梅分享零售數字化轉型；和奕咨詢合伙人、前大型商業零售集團購物中心事業部總經理、電商中心總監李麗新分享會員精準營銷。 ● 四大展會同臺對接優質經營資源 零售升級需要在系統性調改過程中，持續性匹配新的經營資源，組織嘉賓參觀CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展、CLE中國授權展、CPE中國幼教展，了解嬰童、玩具領域消費風潮，產品趨勢，一覽熱門IP授權品牌，集中對接優質經營資源。 會議日程 10月20日 全天會議報到 10月21日 聯合分享 數字化賦能零售升級 9:00-9:30 中國百貨商業協會最新報告發布 《2020中國百貨零售業轉型報告》 《2020實體零售數字化及全渠道研究報告》 《2020實體零售會員營銷報告》 9:35-10:00 以數字化打造新零售樣本 鄭 蔓 天虹數科商業股份有限公司副總裁 10:00-10:30 數字化驅動下的零售新營銷增長 呂志國 友盟+首席運營官 10:30-11:00 零售數字化轉型的思路與實操體會 宋詠梅 海信廣場數字化中心總監 11:00-11:30 數字化與數據化-數據通道和數據賦能 嚴 晶 北京石基大商高級顧問 11:30-12:00 會員精準營銷運營邏輯及實操 李麗新 和奕咨詢合伙人、前大型商業零售集團購物中心事業部總經理、電商中心總監 12:10-13:30 午餐 賣場調改與經營重塑 丁昀老師專題分享（1） 第一模塊 “后疫情”時代的零售行業趨勢新研判 1．疫情對商業零售帶來的核心影響與改變 2．線下商圈會往何處去？——中國商圈衍變的終局判定 3．賣場“內容”的變化——消費者分層趨勢與品牌業態迭代邏輯 4．商業地產“泡沫”時代后的走向——存量會員運營時代 5．剩者為王——行業并購整合趨勢及背后邏輯 6．打造新時期的零售核心競爭力——供給側與需求側的掌控力打造 第二模塊 賣場調改與經營重塑的重要原則 1. 調改的核心原則——空間理論 2. 消費者購買心理決定賣場調改與經營——目的性、隨機性、沖動性購買下的品牌與品類組合原則 10月22日上午 參觀 CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展 CLE中國授權展、CPE中國幼教展 10月22日下午 賣場調改與經營重塑 丁昀老師專題分享（2） 第三模塊 調改與運營綜合案例解析 1.大體量單體賣場的局部/整體調改案例解析 ※全球時尚度空間經營典范：英國Selfridges塞爾福里奇百貨變革調改 ※從時尚度空間到三位一體的復合空間變革路徑：阪急梅田總店的“生活劇場”式改造 ※區域百貨轉型復合空間之路：沈陽中興商業大廈調改 2.小體量賣場的調改案例解析 ※中高端階層女性閨蜜空間的全國標桿：華潤時代廣場空間升級改造 ※高度競爭的定位差異化百貨調改案例：澀谷109---年輕潮流化小型賣場改造 ※復合型社群空間調改案例：中大國際---小體量重奢賣場的轉型蝶變 ※浦東嘉里城的社區便利性空間調改 3.值得深度思考的創新突破項目 ※城市生活立體雜志構筑：蔦屋枚方“達人空間”的打造 ※社交生活空間典范：王府中環---助力商圈抬級的空間打造 ※如何擁抱90后中高端消費者：大丸百貨總店調改的啟示 ※購物中心百貨化布局典范：西安大融城空間變革 ※百貨店動線與運營的全國標桿：西安開元商城歷史調改經驗啟示 ※全國非核心商圈的社區商業中心標桿：大悅城的春風里系列 第四模塊 賣場設計：讓設計呈現與賣場調改完美契合 1. 基于賣場調改及迭代運營的設計語言 2. 空間理論與空間呈現的統一 3．經營客流與公共區域設計的統一 4. 調改設計案例分享 10月23日上午 賣場調改與經營重塑 丁昀老師專題分享（3） 第五模塊 2020年度實體零售經營中實操難點十大問題的分析與破解 1. 百貨店中島vs邊廳？如何正確經營化妝品？ 2. 百貨女裝區如何進行會員跨品牌導流？ 3. 百貨鞋區中島要不要做統裝？ 4. 商場家電經營中線上線下如何做好充分互動？ 5. 百貨如何走向自營？ 6. 買手店何時在中國迎來發展期？ 7. 疫情后購物中心品牌該如何落位？ 8. 社區型購物中心該如何做場景創新？ 9. 線下賣場如何發揮好直播的價值與作用？ 10.不想花巨資做數據中臺的零售企業，如何擁抱數字化？ 第六模塊 總結：賣場調改主題分享三年回顧 會議費用 會員：2800 非會員：3800 費用包含會議費、資料費、餐費 免費提供酒店住宿條件 由于今年零售行業受疫情影響嚴重，為減少企業參會成本，本次活動向滿足以下條件的企業免費提供10月20日、21日、22日三晚上海中油陽光大酒店住宿（五星級）及活動期間用餐： 1、協會會員企業 2、參加過協會活動的企業 3、首次參加協會活動的非會員企業，4位以上（含4位） 付款賬號 戶 名：中國百貨商業協會 開戶行：招商銀行股份有限公司北京金融街支行 賬 號：110940037310306 請將會議費提前匯款至協會賬戶，并注明公司名稱 個人匯款請標注發票抬頭，并將匯款人姓名及轉賬憑證發送至maoying@ccagm.org.cn 會議咨詢 會議聯系 張女士 010-58362538 13601236323（同微信號） 毛女士 010-58362540 13520324326（同微信號） 贊助聯系 展位溝通 夏女士 13901231613（同微信號） 請掃碼報名
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